制鞋企業(yè)設(shè)備管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與企業(yè)規(guī)模和固定資產(chǎn)價值有關(guān)。制鞋企業(yè)多為中小型規(guī)模。中型企業(yè)多為廠部、車間、班組三級設(shè)備管理。小型企業(yè)多為廠部和車間二級設(shè)備管理，且兼職較多。

廠級設(shè)備管理：廠級制鞋設(shè)備管理，對企業(yè)設(shè)備的購置、使用、維護(hù)、檢修負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級對設(shè)備方面的有關(guān)政策、方針和規(guī)定，主持全廠的設(shè)備管理工作。廠部通過設(shè)備動力部門具體負(fù)責(zé)組織和管理好企業(yè)各種類型的設(shè)備。設(shè)備動力部門的具體工作有設(shè)備的選型和購置、設(shè)備的安裝和調(diào)試、設(shè)備的賬目和技術(shù)檔案、組織設(shè)備檢查和制定維修計劃、指導(dǎo)車間和班組的設(shè)備管理、備件和工裝的購置和保管、設(shè)備的大修和中修、設(shè)備的調(diào)出和調(diào)入、設(shè)備的報廢和更新改造等。

車間級設(shè)備管理：車間級制鞋設(shè)備管理，對企業(yè)有關(guān)設(shè)備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)、管理等方面的規(guī)定負(fù)有貫徹執(zhí)行的責(zé)任，對車間所使用的設(shè)備負(fù)有管理和對職工進(jìn)行教育的責(zé)任，對有關(guān)管好、用好、修好設(shè)備的措施負(fù)有組織和實施的責(zé)任。由于制鞋產(chǎn)品具有季節(jié)性變化的特點，對隨產(chǎn)品變化而暫停使用的設(shè)備，車間負(fù)有清潔、潤滑、封存和保管的責(zé)任。

班組級設(shè)備管理：班組級制鞋設(shè)備管理，要落實到操作工對設(shè)備的“一對一”管理，負(fù)有對設(shè)備正確使用、調(diào)整、保養(yǎng)的責(zé)任，負(fù)有對發(fā)生故障的設(shè)備及時報告和參加事故解決的責(zé)任，負(fù)有對工裝、附件、工具妥善保管的責(zé)任。特別是設(shè)備的工裝對鞋的產(chǎn)品變化和產(chǎn)品質(zhì)量具有決定性影響，操作工不但要正確安裝、調(diào)整、使用工裝，而且要對暫時不用的工裝負(fù)有妥善保管的責(zé)任，以備產(chǎn)品調(diào)整時再次使用。